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GaaM aide les équipes à trouver des modes de fonctionnement qui servent autant leur performance que leur engagement au fil des transformations.
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Boostez votre exécution stratégique :
Des formations certifiantes pour déployer et piloter les OKR de façon pragmatique et efficace, cycle après cycle.
Les 3 piliers de notre approche
Nous proposons une approche singulière de vos enjeux qui prend en compte la façon dont vous êtes organisés ( stratégie, gouvernance, opérations), votre culture et le leadership des collaborateurs.
Cette lecture nous permet de poser un diagnostic 360 qui interroge toutes les facettes de votre fonctionnement pour ensuite porter un changement durable et sain.
Nous construisons ensuite ensemble, en fonction de vos besoins, un plan de transformation, les outils à utiliser et le rythme auquel intervenir.

La Tribe

Chloé Garel
Co-fondatrice

Nathalie Arrizabalaga
Co-fondatrice

Anca Alexe
Co-fondatrice
Food for thoughts
Sécurité psychologique 101
Le concept de sécurité psychologique fait son chemin dans les organisations et s’invite dans les conférences professionnelles et les discussions à la machine à café. S'il est plutôt simple de comprendre ce dont il s’agit, il n’est pas toujours évident de savoir...
Et si vous faisiez une ⏸️ ?
Tel Sisyphe avec son rocher, vous avez l'impression d'enchaîner les réunions, les projets, les comités et les rapports sans jamais prendre un temps pour regarder dans le rétroviseur ? Vous n'êtes pas seul.e.s ! La majorité des équipes que nous rencontrons...
‘Measure what matters’, la bible des OKR ?
Un peu d'histoire... Ce livre a été écrit par John Doerr, un investisseur et capital-risqueur, qui popularise la méthode des OKR (Objectives and Key Results) qu'il a découvert alors qu'il travaillait avec Andy Grove, PDG d'Intel dans les années 70. Les OKR étaient...